2024年是中华人民共和国成立75周年，是实施“十四五”规划的关键一年，也是集团巩固“三年行动”改革成果，全力推进“改革深化、经营突破、项目攻坚”的重要一年。这一年，市工投集团在市委市政府，市财政局（国资办）坚强领导和大力支持下，坚持“党要管党，从严治党”原则，不断优化政治生态，服务产业发展，深化国企改革，以负重前行、攻坚克难的奋斗姿态，确保各项年度工作任务圆满完成。

一、主要工作成效

（一）坚持党建护航，汇聚红色力量。始终把党的政治建设摆在首位，创新党建丰富活动，激活党建红色活力。夯实基层党建，完善“1+5+N”党建工作体系，完成2个基层党支部支部委员会组建工作，新成立1个项目临时党支部以及机关团支部，并完成团支部委员选举。强化理论武装，认真落实“三会一课”制度，扎实开展党纪学习教育，组织理论学习活动共43次，主题党日活动140余次，工投大讲堂活动共8期。创新党建活动，邀请“百名骨干讲师团”成员举办专题解读会，抓实党纪学习教育；通过青年宣讲团参与理论宣讲赛马活动，携手农工党临海市委启动“同心同廉”工程，联合古城街道统战团体开展党建联建活动，激发党建共建新动能。

（二）聚力改革深化，提高管理效能。实施“改革深化年”行动，数字赋能现代管理，持续向现代化国企迈进。推动数字赋能，圆满完成“数字工投”一期建设，智慧投资、工程管理系统等已全面投入使用。推进产权管理，完成管道公司、上海临承公司资产划转，启动镇级水厂兼并以及污水厂资产划转工作。构筑合规体系，编制及修订制度50项，实现工程建设项目评定分离。成功取得国内、国际合规体系“双认证”，并入选台州国资局“揭榜挂帅”改革项目。

（三）探索市场经营，做好三增一控。实施“经营突破年”行动，围绕“三增一控”目标，建设“1+2+X”业务体系。拓展融资渠道，完成产业类子公司——靖越金投公司组建，并获评“AA+”信用等级。成功发行全国“区县级”首单新增科创票据5亿元。多元业务拓展，有力推进工投建设咨询、润合环境、工投紫光等公司的资质获取和运营开展，集团竞争性子公司实现年度营收、业务增长潜能不断拓展。实现降本增效，通过智能水表、分区计量、加强测漏等多种降漏措施，实现产销差率逐步下降。

    （四）深化以投促引，奋力项目建设。实施“项目攻坚年”行动，聚焦“四大行动”推进项目招引建设，奋进我市产业发展。组建基金矩阵，认缴出资13.5亿元，参与组建基金共7支，总规模130亿元，助力推动台州首家射频芯片设计企业至晟微电子、首家AI云营销链主企业趣云数据、首家省外创新药企业璎黎药业等头部企业、优质项目成功落地。搭建产业平台，新材料产业园基础配套工程完成年度投资近10亿元，其中北洋隧道工程实现双向贯通，场平工程累计完成地基处理3000亩。三年千亩百万科创园已拍地324亩，E车谷、西部共富等6个产业园启动建设，完成年度投资19亿元。建设民生工程，10个供排水、水利在建项目均提前完成年度目标，1个项目顺利实现竣工验收，共完成年度投资8亿元。其中大田平原排涝2号隧洞正式投入使用。

（五）全面从严治党，打造清廉国企。坚持把党风廉政建设与业务工作同谋划、同部署、同落实、同考核。强化政治监督，召开党风廉政部署会议3次，各类约谈85人；逐级签订党风廉政责任书32份、廉洁从业承诺书55份。开展反腐倡廉“全覆盖无盲区零容忍”专项行动，全年主动查办多起违纪案件。强化工程监督，建立项目廉洁档案共25项。“帽监云控平台”智能安全帽新增至29顶，实现23个建设项目工地的整合管理。强化审计联动，落实2023年度巡察整改反馈问题，完成整改任务。集团审计案例分析入选省级典型案例名单。

二、下一步思路举措

    下一步，市工投集团全体班子将全面实施“改革增力、创新增收、攻坚增速”三增行动，进一步加大改革力度，创新增收手段，加快攻坚步伐，持续提升集团价值创造力、战略支撑力。

（一）聚焦管理增强改革力度。保持在对标找差中加压奋进的工作态势，持续推进第二轮国资国企改革行动。充分利用数字工投、帽监云、国资系统等数字平台，加强管理流程的提升效果。增强股权投资能力，提升对投资项目是否可投的判断力，加强对已组建基金的管理，提高基金招商投资的精准度，加快并表上市的进程。

    （二）聚焦经营创新增收手段。以“三增一控”为主要经营目标，切实增强业务思维和经营理念，打通资源、资产、资金、资本价值循环，提升集团市场化程度、增强造血功能。进一步加强子公司的人才队伍建设，激发职工创新意识，加深对市场形势的判断和认识，避免在经营项目推进过程中错失良机，丧失发展机遇。

    （三）聚焦大局强化项目攻坚。强力攻坚“一号工程”，全力建设“三年千亩百万”产业平台，高标准推进新能源汽车产业园、台州湾e车谷等产业园区建设，确保西部共富产业园于年内完工验收。一体化推进氢能产业园建设、产业基金组建，配合扶持政策落地。以投带引完善基金矩阵，加快推进全周期扶持体系建立，探索耐心资本支持企业发展的本土化路径。补齐水利基础短板，加快实施城乡供排水一体化工程，持续推进东大河、尤汛分洪等水利工程建设进度，大力推进“污水零直排区”建设任务。在“强市”上展现更大作为，在“兴产”上扛起更强担当，全力以赴为建设中国式现代化临海篇章贡献工投力量。