一、2024年工作总结

（一）强兵计划

一是以战练兵。组织开展执法办案现场模拟1次，典型案例交流4次，分享住建、民宗、水利等领域案件办理经验。法律知识考试3场，业务知识学习4次，提升了依法行政法律意识，普及了送达、限期改正等实务要领。二是以讲练兵。组织开展法律顾问讲座3场，法律顾问座谈会6次，现场为各中队、中心解答疑难问题10余起。组织全局线下法律培训1次，线上法律培训2次。常态化推进全局各中队月度法制例会学习10场。三是以查补短。组织开展月度法制案卷评查10次，发布执法质量通报3次，落实执法质量通报专项学习3场。

在台州市综合执法系统青年干部的政策法规比武中，我局的5名队员获得总分第一、个人一等奖2名、二等奖2名的佳绩。

（二）执法质效提升

一是深化“首违不罚+公益抵罚+轻微速罚+学法减罚”等执法方式。办理首违不罚案件82起，明确轻微速罚事项，畅通简案快办流程，办结快办案件21起；下发轻微违法告知承诺书367份，自愿承诺率100%。二是健全“一业一册”合规告知制。下发合规告知单近2000份。三是完善重大案件集体讨论制度。出台《案审会集体讨论制度（试行）》，已开展案审会集体讨论22次。

（三）法治政府建设工作

一是做好行政争议化解。将执法争议矛盾化解纳入日常考核，审核普通程序案件427件，处罚公示率100%，严格落实程序规范，复核当事人陈述、申辩5次，组织听证3场。面对行政争议，主动对接司法局、法院，截止10月底收到行政复议15起、行政诉讼7起,目前零纠错、零败诉。

二是落实数字化执法检查工作。截至目前，我局开展执法检查任务41次，检查对象2369户次，掌上执法率100%，设置双随机任务43个，跨部门任务43个，实现跨部门联合双随机监管率100%。

三是严格落实“三项制度”。落实执法全过程记录设备保障，做好政府网上执法职责和权限公示、行政执法人员资格公开、行政执法主体公告工作，实现执法队伍持证人员200名，持证率99%，达成执法全过程网上留存率100%,行政处罚案件公示360件，完成22件重大行政处罚决定法制备案。

四是规范重大行政行为。落实重大行政决策目录化管理，承办市政府2024年度重大行政决策1件，完成2023年重大行政决策后评估1件。加强行政规范性文件管理，完成《临海市住宅物业保修金银行保函管理办法》、《临海市综合行政执法局关于加强住宅小区公共收益管理的通知》等规范性文件的出台，开展规范性文件清理2次，开展政府合同合法性审查30余次，覆盖率100%。

五是强化执法服务理念。积极推进城市综合执法领域政务公开第三方月度考核“零问题”、“零督办”，严格规范行政处罚信用体系建设，完成依申请公开信息4件，依法依规办理企业信用修复15起。

六是开展法治普法工作。上报住建、司法等领域典型案例5件，汇总整理局典型案例8件,入选台州市《综合行政执法案件办理指南》1件；常态落实民法典专题普法1场，持续收集整理违法行为曝光素材20余起，发布城市顽疾曝光3期；整理发布招标投标典型案例、民法典等“以案说法”专题9次。

二、主要问题

（一）案件规范考核标准应对难度大，有待进一步提高警惕。案件规范率考核作为省“大综合一体化”行政执法改革综合评价指标体系的重要一部分，也是极易产生考核扣分的高危项。但因系统更新调整、关联信息平台变化及个别执法人员操作失误导致案件公示发生错误，或者因旧案、积案产生行政败诉、复议纠错，在日常执法实践仍屡有发生。

（二）基层执法队伍身兼多职，亟待减负降压。随着“大综合一体化”改革纵深推进，综合行政执法队伍与镇街行政执法队伍呈深度融合态势，使得镇街执法管理效能不断提升，也导致“赋权恰似没赋权”、“只有综合行政执法在岗”的不良局面浮出水面。在镇街主动放弃培训、执法实践、理论学习的情况下，综合行政执法队伍的基层执法人员既要承担局内工作学习任务，还要应对镇街下派的过界要求，使得负担过重。