上半年工作总结

今年以来，我局深入学习贯彻习近平总书记关于审计工作的重要论述和考察浙江的重要讲话精神，不断加强和落实党对审计工作的领导，立足经济监督定位，依法履职尽责，以有力有效的审计监督服务全市高质量发展。

一是牢牢把握审计工作正确方向。持续健全审计委员会办公室运行机制，组织召开市委审计委员会第七次会议，向市委审计委员会累计报送重要事项、重要文稿、信息专报，把“听党指挥”落实到审计工作全过程。二是扎实推进审计项目有序开展。围绕全市改革发展中心工作扎实推进公共投资项目审计调查，协同并进推进经济责任审计及其他各类别审计。三是全力推动审计“后半篇文章”走深做实。以“重大审计问题清单”为抓手，创新整改措施，在出具审计报告的同时向被审计单位及其主要领导发放整改通知函，全面提升审计发现问题整改率。

亮点工作：

（一）聚焦主责主业，服务中心大局

一是高站位谋划审计项目。紧紧围绕市委市政府“四大行动”谋划项目，并积极选择资金量大、存在问题多、可审性强的领域，尽量做出临海特色，争创优秀项目。如对照政府购买服务领域支付频繁、资金量较大的导向，安排台州府城文化旅游领域项目建设管理情况专项审计调查，并将其作为本年重点项目实施。

二是高质量报告保障民生。在同级审项目中重点关注民生资金使用情况，发现新建住宅小区居家养老服务用房保障不到位，社区助老员公益性岗位补助资存在冒领，中心城区老旧小区改造工程审价把关不严，造成多付工程款等问题。在土地综合整治资金专项审计中发现，业主单位在项目招标前透露意向，使项目招标流于形式，且存在合同价与中标价不符，资金支付不合规等问题。在优化营商环境专题审计中发现，涉企质量保证金及履约保证金应退未退，贷款利率优惠措施落实不到位，单位拖欠民营企业账款。

三是高效率做好审计整改。创新整改措施，在出具审计报告的同时向被审计单位及其主要领导发放整改通知函，扎实做好“重大审计问题清单”问题整改，推动责任单位进一步查找问题原因、举一反三、建章立制。

（二）坚持质量为要，大力开展“审计质量提升年”行动。一是加快工作布局。出台《“审计质量提升年”活动实施方案》，成立以局主要领导干部为组长的“审计质量提升年”活动工作领导小组，构建“党组领导、班子带头、法规科主导、多科室参与”的工作格局。二是领衔破难题。制定2024年度审计质量提升计划清单，每个局班子领导领办审计质量提升专项任务，在审计取证单规范填写、审计整改标准认定、中介参与审计质量管控、审计实施方案质量提升等4个领域有效发挥班子领导领衔破难、示范带动作用，带头开展专题培训，并推动各业务科室开展主题交流。三是加强法规审查指导。每年开展局审计项目内部质量检查工作，随机抽取不少于三分之一的审计项目开展质量互评、互查工作。同步开展优秀审计报告评选，通过全局各科室自荐优秀项目、科室间两轮互评的方式，评选出局优秀审计项目。今年上半年，我局已对6个项目开展交叉检查、复查，进一步加深对审计流程标准的认识和项目质量关键点的把握。并在审计实施过程中通过集体研究实施方案、落实分类审理、对重点项目增设业务会议等举措进一步提升审计工作质量和效能。

下半年安排：

（一）强化党对审计工作的领导。筹备召开市委审计委员会第八次会议。通过市委审计委员会有效贯彻落实党关于审计工作的各项决策部署。市委审计委员会办公室继续做好重大事项请示报告、审计信息宣传等各项工作。

（二）抓好审计整改。做好“重大审计清单”工作，在主动上报问题、整改案例挖掘等方面下功夫，争取管控力指数排名位于台州市前列。加强与纪检监察、巡视巡察、政府督查、人大检查等监督力量的协调配合，合力推进审计整改工作提质增效。

（三）提高审计项目质量。以“评优评先”为目标，合理组织，统筹实施，高质量完成下半年14个审计项目和2个综合报告，特别要在审计项目中运用好大数据审计方法和思路，归纳总结形成大数据审计案例。继续开展“审计质量提升年”行动，通过修订审计全流程操作指南、分级管控压实责任、学习研讨自我提升、项目评优质量互查等方式进一步提升审计工作质量和效能，规范审计行为。

（四）有序推进内部审计工作。加强与市委组织部、市财政局的沟通协调，进一步完善制定国有企业内部审计工作指导意见，推动配齐国有企业总审计师、内审人员等。此外，还要有序推进乡镇内审工作发展，进一步提升基层治理水平和推动全面从严治党向基层延伸。

（五）继续配合做好市委市政府主要领导干部经责审计和自然资源资产审计工作。配合做好审计取证单、查询单等各项审计资料审核工作和接待工作。