为深入贯彻落实历史名城突破年、制造强市攻坚年、共富高地奋进年、工作效能提升年“四大行动”决策部署，坚持以创新改革为方向，以项目攻坚为支撑，以经营突破为抓手，持续深化国企改革暨“三增一控”实施方案精神，更好地推动集团高质量转型发展。经集团研究决定，开展社发“两个发展”大讨论活动，具体实施方案如下：

一、活动目的

大讨论将以“立足临海发展，社发如何有为有位？围绕社发发展，我们怎么担当作为？”为主题，聚焦聚力1630发展战略的实践路径，围绕“经营有力发展、项目有力推进、文旅有力融合、民生有力保障”等方面集思广益，凝聚广大干部职工的精气神，营造思想领先、目标争先、发展率先的干事创业氛围，推动集团高质量转型发展，努力为全市社会事业发展做出积极贡献。

二、活动形式

（一）集中学习（2024年3月上旬）

通过职工大会、主题党日活动、专题研讨等多种形式开展学习研讨，认清形势、统一思想，明确任务、梳理清单，重点学习习近平总书记考察浙江重要讲话精神和党代会精神、国资国企改革等有关精神，对照集团整体发展规划和部室、子公司年度工作任务清单，做到“三清三明”，即认清形势明方向，认清目标明任务，认清职责明责任。

（二）座谈讨论（2024年3月下旬）

围绕大讨论主题，充分运用领导班子务虚会、中层干部汇报会、党支部部署会、青年群体大讨论等各种形式的座谈会，把自身工作任务摆进去、把岗位职责摆进去、把集团发展和个人事业发展摆进去，通过讨论交流，跳出社发看社发，立足社发议发展，在“怎么看”“如何干”“思不足”“商对策”等方面有所思有所悟有所得，增强发展意识、大局意识、责任意识，振奋精神，振足士气。

（三）意见征集（2024年4月下旬）

结合大讨论活动，开展征集集团发展合理化建议，引导广大干部职工拉高标杆，确立集团与职工命运共同体意识，着重就产业发展、项目攻坚、民生优享、文旅融合、党建引领等方面建言献策，把大讨论的成果转化为推动工作任务完成的驱动力。征集活动分层分级进行，届时由集团综合办公室牵头评出最佳提案“金点子奖”“破梗阻奖”。

（四）成果转化阶段（2024年10月下旬）

各部室、子公司要围绕项目建设、经营发展、文旅融合、民生保障等方面，不断拓宽发展思路，破解发展难题，讲差距、提对策，以思维大碰撞推动理念大更新，真正把学习讨论的成果转化为推动集团高质量发展的强大动力。两个发展活动成果讨论成果将在集团目标责任制考核中酌情加分。

三、评分规则

金点子、破梗阻活动由集团领导班子依据评分细则评分，去掉一个最高分和一个最低分，取分数的平均值为最终得分，最终按照得分评定名次。本次金点子、破梗阻征集活动设一等奖3个，二等奖5个，三等奖8个，其余为参与奖。其中一等奖奖金2000元、二等奖1000元、三等奖500元。

附件：1.市社发集团“金点子”征集表

2.市社发集团“破梗阻”征集表

3.市社发集团发展大讨论成果清单

                                                                                                                                                                            临海市社会事业发展集团有限公司

                                                                                                                                                                                         2024年2月29日