自入选普惠托育省级试点以来，临海市以打造“幼有善育”县域标志性成果为目标，聚焦托育基本公共服务“普惠化、优质化、均衡化”，深化普惠托育供给侧改革，以托育服务机制、服务体系、服务保障三驱动，促进普惠托育量、质、效“三提升”，打造共建共惠共享的“幼有善育”幸福之城。目前，全市已备案托育机构125家，托位总数5091个，千人托位数4.59个。

一、机制联动，构建协同高效的运行体系。一是组织运行“一盘棋”。成立市、镇两级普惠托育基本公共服务领导小组，38个部门和镇（街道）为成员单位，组建试点工作专班，形成“上下协同，一体联动”的工作格局。二是考核管理“一张单”。出台实施方案，梳理项目建设、运营保障等细则16项，实行清单化管理，动态跟进指标落实。统一全市儿保医生婴幼儿照护服务师资培训，将对辖区托育机构业务指导纳入基层卫生院儿保医生考核管理，标准化发育筛查计入“0-3岁儿童健康管理”工作当量，实现儿童健康管理清单化、精细化。三是配套政策“一体化”。出台临海市普惠托育基本公共服务工作实施方案、认定管理办法和资金补助实施办法等系列政策，建立0-3岁孤儿和困境儿童入托保育费全额减免兜底制度，从供需双侧减负降费。

二、资源升级，构建普惠多元的服务体系。一是加大国资办托力度。全面启动公办托育提升项目，不断优化区域公办托育资源，白水洋托育中心、靖江社区托育园等5家已建成并投入使用。二是探索企事业联办模式。引导市妇保院及周边学校与第三方托育机构共同开办全市首家“医育教”托育联合体，为职工子女提供福利性托育服务；市第二人民医院委托第三方托育机构为院内职工提供养育照护服务。三是增强幼儿园办托紧密度。推进托幼一体化建设，有效贯通0-3岁托育与3-6岁学前教育，吸收有条件的幼儿园利用现有资源开设托班。

三、保障优化，构建常态长效的管理体系。一是网格包干广覆盖。实行托育综合服务中心、卫生院（卫生服务中心）、托育机构三级网格管理，卫生院负责辖区托育机构每月常态化业务指导，提高托育从业人员专业技能和服务水平。二是队伍建设提素质。加强全市儿童保健、保育、卫生保健人员“三员”队伍建设，建立线上线下相结合、理论与实践相结合的托育行业培训机制，实现保育员岗前与职业技能双证融合，托育从业人员持证率达到100%。三是综合监管守底线。卫健局协同市场监管、消防大队等部门在登记备案、运营、评估、从业人员资质审核等方面，对托育运营机构实行动态监管，聚焦消防、安全生产、行业整治等开展专项行动，落实跟踪督办、整改销号闭环管理。