2024年，开发区坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真落实省市各项工作部署，争先竞跑、破题突围，全力推进城市建设、征迁收储、招商引资、产业平台等各项工作，取得较好成效。目前共有规上工业企业223家(其中上市公司5家)，1-9月累计完成规上工业产值245.69亿元，同比增长6.6%；完成税收收入29.47亿元，同比增长16%；实际利用外资719万美元。

一、2024年工作总结

（一）做大产业版图，打造高能级战略平台

以本地上市龙头企业为引领，建强产业集聚平台，积极培育产业发展新动能。现代医药产业方面，华海制药科技产业园一期项目已部分投产，累计完成投资额22.87亿元；二期项目已摘地，计划12月底前开工建设。时尚休闲产业方面，永强高端家居产业园一期正在加快建设中；二期土地已摘牌。战略新兴产业方面，浙东数字经济产业园北区块项目（一期）已摘地，即将开工建设；临海中部智能制造产业园项目土地已摘牌。

（二）做优项目建设，绘就城市发展新面貌

高标准打造佩弦湖-洛河商务区，建设多元业态，全力打造“文、商、旅”融合新名片，展现城市新面貌。总部经济商务区二期5幢大楼竣工，部分投入使用，三期完成区块A、B土地招拍挂。熊出没欢乐港湾陆乐园、水乐园分别于2024年2月、6月正式开业运营，1-9月累计实现营业收入达4164.8万元，接待游客182万人次。熊出没酒店实现主主体结顶。佩弦湖区块综合开发项目，完成南岸花海景观绿化，朱自清纪念馆、桥梁工程施工进度过半，配套商业街区项目对接洽谈中。

（三）做强招商引资，激发经济发展新活力

一是完善招商图谱。健全完善“一站式”和“一对一”跟踪服务机制，全方位加强对接，招引好项目、大项目。结合开发区实际，制作招商宣传片和推介视频，增强开发区影响力，并以现代医药为首位招商产业，排摸上下游产业，制定产业链图谱。二是紧盯重点项目招引落地。今年以来，辖区内共签约落地华海制药科技产业园二期、中部智能制造产业园、浙东数字经济产业园等亿元以上项目13个，其中10亿元以上项目4个；三是做好园区招商联审。联东U谷智能制造产业园已于年初全面竣工并投入使用，累计完成32批次招商，过审拟入园企业共99家，其中已入园61家，已实现产值1.81亿元；完成科创中心六度空间第10、11批次招商，目前在孵企业17家。

（四）做好征迁收储，打开城市建设新局面

攻坚团队紧盯目标、倒排时间，全力攻坚重点征迁收储项目，为城市建设腾出了发展空间。国庆片区征迁收储开发累计完成未来大学城（三溪岗区块）房改房征收协议签订15户，签约率50%；拟定国庆片区新华书店及住宅房屋征收补偿方案；完成原南方筛网厂10户住房房屋征收与拆除，并顺利完成安置；完成市烟草公司三峰地块不动产征收。临海中学迁建工程共涉及企业71家，已全面完成签约和企业腾空工作。市一医院改扩建工程，完成原府东菜场所有承租户腾空工作，并顺利交接。

（五）做实党的建设，引领工作高质量发展

一是严格开展组织生活，加强思想建设。截至目前，共组织理论中心组学习11次，全体机关干部学习夜11次，领导班子上党课6次。二是抓实清廉单元工作，加强作风建设。深入推进全面从严治党，把党的“政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设”高标准、严要求贯穿于全年工作的各个环节，以“亲清营商地 活力开发区”为主题开展系列活动3次，签订《廉政承诺书》26份。三是把严选人用人导向，加强组织建设。健全完善机关干部轮岗交流制度，对4个科室负责人进行了轮岗交流，通过科学化选用机制，吸纳青年干部2名，提升干部队伍活力，促进机关勤政、廉政建设。

二、2025年工作思路

（一）集智聚力，推动项目发展

坚持“项目为王”，强统筹，抓推进，全力推动重点项目快建设、早投用。一是加快项目建设攻坚，开工建设总部经济商务区（三期）大楼；顺利推进华海制药科技产业园二期、佩弦湖区块综合开发等项目。二是高效推进征迁收储，完成国庆片区新华书店国有土地上房屋征迁安置；未来大学城（三溪岗区块）国有土地上房屋征收。三是多方聚力招商引资，立足开发区产业发展实际，积极对接意向投资企业，实施精准招商、产业链招商，努力在高端医药、先进装备、智能制造等领域培育新增长点，加快建设现代化产业体系。

（二）扛旗争先，筑强产业平台

大力发展总部经济、数字经济、平台经济等经济形态，培育聚集更多牵引性强、带动力大的产业项目，筑强产业平台。一是聚焦优势主导产业，建设产业集聚平台。以时尚休闲、现代医药两大产业为主攻方向，加快建设江南医谷、钓鱼亭智能制造产业园等重要产业平台，带动上下游产业集聚，推动园区产业化、产业集聚化。二是紧盯战略新兴产业，培育发展新质生产力。聚焦先进制造业、数字经济、现代服务业等重点领域，以总部商务区（三期）、浙东数字经济产业园（一期）、临海中部智能制造产业园项目为抓手，招引优质企业（项目），激活经济发展新的增长点，培育新质生产力。三是优化发展生态，完善产业项目全生命周期管理机制。进一步健全实时跟踪、全程服务、动态管理的管理机制，动态跟进产业项目“三库三单”，以提升项目备案率、开工率、竣工率、投产率、投资转化率为核心目标，提升闭环管理服务水平，持续优化营商环境。

（三）锚定航向，凝聚奋进力量

一是创新变革，提升管理运行质效。准确把握二十届三中全会关于进一步全面深化改革的指导思想，结合开发区实际，加快推动机关工作创新变革，持续深入推进良种场改制工作，探索运行“管委会+事业单位+公司”管理模式，构建新时代机关效能建设工作格局。二是加强学习，提升干部政治素养。充分利用主题党日活动、工作例会、机关干部学习夜等多种形式，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神等，及时学习掌握党的方针政策，提高政治素质水平，提高机关履职能力。三是以学践行，推动项目稳步开展。积极探索学习教育与业务工作深度融合途径，细化招商引资、城市建设、征迁收储等各项工作，以钉钉子精神抓好各项任务落实落地，加强干部一线锤炼，发挥党员干部的模范带头作用，全力推动重点项目稳步开展。