2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是“八八战略”实施20周年，今年我社在市委、市政府的领导下，切实扛起改革大旗，展现改革担当，拉高标杆，自加压力，奋发有为，在党建引领、双线运行、产业融合、平台建设、实体化运作、规范管理等方面不断突破，深化“三位一体”农合联改革工作取得了亮眼的成绩：“三位一体”改革试点项目成功列入临海市2023年度非工业性投资项目库，争取到市财政配套资金200万元；组建以市委书记、市长任双组长，各职能部门协同配合的深化农村“三位一体”改革领导小组，出台《临海市深化农村“三位一体”改革试点市实施方案》；打造“田蜜供销·兴农有道”品牌，实施示范农田计划，探索农田全流程托管生产云模式，相关做法被学习强国、浙江新闻频道、浙江之声等媒体报道；建设“共富工坊”2.0，形成“工坊+农事中心”“工坊+强村公司”“工坊+大篷车”等“工坊+供销”模式，带动销售额超百万元，相关做法在农民日报、人民网、中华合作时报、学习强国、浙江日报、浙江之声等媒体刊登。

（一）持续深化党建引领，增强发展活力  

一是聚焦强化理论武装。坚持把加强理论学习作为基层党员的“必修课”，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿始终，充分运用党委理论学习中心组、支部主题党日等载体，系统学习党的二十大精神、习近平总书记关于“千万工程”和“浦江经验”两个重要批示精神及各级重要会议精神，不断强化政治理论学习，筑牢信念信仰之基。目前，开展党委中心组学习12次、干部理论学习30次、支部学习28次。二是聚焦打造战斗堡垒。始终把党建工作摆在突出位置，建立健全党委直接领导、党支部具体实施、各级党组织书记为职责范围内第一责任人的党建工作责任体系，先后出台《2023年供销系统党建工作要点》《高质量推进“双建争先 ”，聚力“四大行动”工作方案》等文件5个，专题研究部署党建工作9次，确保责任层层到位、工作层层落实。三是聚焦典型示范引领。高质量打造“田蜜供销·兴农有道”品牌，实施示范农田计划，探索农田全流程托管生产云模式，通过借助无人机飞防、智能巡田等现代农业技术应用，对农作物的长势、病虫害等进行动态监测，为农户提供智能化、精准化服务，共组建“智库”76名，配套农业植保无人机50余台、测绘无人机2台、多光谱无人机1台，创建党员示范农田1.5万余亩，服务面积30万亩（次），服务农户约8.3万户，预计全年可减少农药化肥成本近120万元，亩产增收10%以上。

（二）全面深化综合改革，加快落实试点工作

一是加强组织领导。构建统一领导机构，组建由市主要领导担任组长的改革领导小组，出台《临海市深化农村“三位一体”改革试点市实施方案》。整合配套政策资金支撑，结合相关政策，为打造服务三农的综合平台强化政策引领。在省财政扶持资金200万的基础上，财政配套200万扶持资金，拟出台《“三位一体”农合联在线推广应用奖励办法》，市财政额外配套100万/年，试行3年。二是推进数字化建设。建设数字化应用，完成“浙农服”app应用开发，定制柑桔、茶叶、西兰花3个主导产业的应用升级，入驻会员1992个，整合农业农村部门“临海农事”板块纳入浙农服服务平台，上线生产、供销、信用、政策信息等四方面服务内容，支持在线交易，开发线上商城、采购供应等数字化板块，加快推广速度。三是加快服务中心建设。升级“三位一体”服务中心，目前中心已对外开展业务，服务中心新址建设已全面竣工。整合为农服务资源，打造成集政府部门服务、市场化服务、社会化服务于一体的市级“三位一体”为农服务中心，统筹15个相关部门以及社会团体、其他企事业单位进驻，对接18大类服务功能，提供50种具体服务内容，打造成为服务“三农”的综合平台。四是提升产业农合联服务能力。建设完成10家产业农合联实现主导产业全覆盖产业，提升柑桔科技园、“忘不了”柑桔分选中心基地、羊岩山茶园基地等农合联会员核心基地数字化改造水平，对接特色农产品入驻共富工坊直营店，推进特色农产品产供销一体化建设。

（三）全力提升为农服务，提升为农成效

一是推进“共富工坊”2.0版建设。统筹全市产业党建联建、基层供销社、农合联、涉农“共富工坊”等资源优势，以“工坊+供销”模式，率先打造“工坊直营店”，参与建成产业帮扶型共富工坊9家，农旅结合型共富工坊1家，共富直营店6家。全面承担全市涉农共富工坊农产品流通、产销对接、仓储物流、品牌推广等工作，有效对接企业、农村两端供需，截止11月底，共建成府城、上江、岭根草编等工坊直营店6家，销售总额超1000万元，预计全年可带动1200余农户户均增收1.2万元以上。二是推进“供富大篷车”助农活动。统筹日用品下乡、农产品进城和农资农技进村，建立服务线路5条，服务点20个，下乡配送生活日用品800多万，农资2000多万，协助收购销售农产品5000多万。有效整合产、销、送各方面资源，开通“田蜜供销”助农小程序，多维度分类“供富大篷车”服务体系，配套搭载金融特色“B2b”商圈，共上线农（副）产品百余种，接入合作平台6家，开设杨梅、蓝莓、茶叶等直播、团购活动百余次，促成销售订单1.1万笔，线上增收超600万元，组织参加供富优质农产品展6场，对接商超、电商、供应链公司十余家。三是推进流通服务体系建设。做好产销对接，组织农合联成员参加12月举办的2023浙江农业博览会，协助“好食来临”区域公共品牌发布会举办，同步开展2023网上农博会活动，现已开展农博会参展前期筹备工作，预计今年将组织17家临海企业及合作社参展。四是提升农业社会化服务。做好产业农合联星级建设，推送柑桔产业农合联、小水果产业农合联参选十佳产业农合联即四星级产业农合联，目前均已入围最终评选环节。持续做好农业社会化服务，目前已完成农业社会化服务规模任务30万亩次。提升产业农合联服务能力，举办飞防、水稻、茶叶西兰花产业农合联等产业农合联服务能力提升活动，为农服务人次达10万。五是做好供销社基层组织赋能强基示范建设。选择永丰基层供销社开展示范建设，链接合作社与集体、产业与农民，联营共享特色资产、资源，通过创新发展模式壮大产业链，持续放大“共富效应”，突出永丰镇小水果产业品种之多、品质之好、产量之大的特色，借助1500平米的永丰鲜果交易市场及600多立方的冷库，发展共享市场，深耕共享品牌，推动共享冷库服务，创建“中国特色休闲小水果之乡”的品牌。

（四）稳固筑牢安全防线，推进综治维稳

一是规范资产管理工作。通过会计核算中心，对下桥市场等社属企业实行财务“集中管理、统一审核、分户核算”的管理机制；完善内部审计制度，委托中介机构开展4家社属企业的内审工作和工程项目的结算审计；加强资产日常巡查，及时发现尤溪长健康养老院住房安全隐患，出台维修方案，确保群众住房安全。二是深化安全生产工作。先后开展3次消防应急综合演练，在烟花仓库附近开展实战化应急演练活动，提高全民防灾减灾和应急处置能力，并通过组织开展安全生产消防讲座、观看《生命重于泰山—学习习近平总书记关于安全生产重要论述》电视专题片等多种形式，推动企业落实安全生产各项措施。三是保障信访维稳工作。认真接待来访，深入调查，妥善处理，按时报结。对重点人员在重点时间段中专人抓落实，平时随时把握动态。先后接到信访局转来的信访件来信1封，到市社来访的人员21批次及95人次，主动信访局走访对接4次，成功处置2起信访案件。