力量源于团结，奋斗创造奇迹，2023年全市市场监管工作的总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实党的二十大、省第十五次党代会和省委十五届二次全会、台州市“实干争先”暨优化营商环境大会、台州“实干争先”暨三大攻坚战动员大会和全国、全省、全市市场监管工作会议精神，锚定“县市考核十连优，系统考核大满贯”的工作目标，坚持以现代化为主线，强改革、勇担当，推动打造与高标准市场体系、高水平社会主义市场经济体制相匹配的现代化市场监管体系，以优异成绩献礼临海市市场监督管理局成立十周年。

（一）对标现代化发展，打造高水平营商环境。一是力促商事改革。推行准入准营改革、“照章银”三联并销改革、企业全生命周期“一件事”标准化改革，着力优化市场主体全生命周期办事流程、压缩办事时间、降低办事成本。开展临海“名特优新”个体工商户培育成长计划、推进“小微云图”开发应用，为市场主体发展提供更大助力。二是规范竞争秩序。依托国家总局公平竞争审查会审试点，不断完善全市审查机制、提高审查能力。加大公平竞争、商业秘密保护三方机构引入培育，推进商业秘密保护工作提质扩面，力争入选国家商业秘密保护示范区。三是强化知产共振。加快制定知识产权专项政策、加快探索非遗领域知识产权专项保护，推动落地中国临海（时尚休闲）知识产权快速维权中心、浙江医药产业专利导航基地，争创国家知识产权强县试点县、省级知识产权服务业集聚发展示范区。四是赋能质量发展。依托质量基础设施“一站式”服务平台开展特色产业质量提升行动。积极开展标准国际化工程，引导鼓励企业积极主导或参与国际标准、国家标准、行业标准及“浙江制造”标准制修订。深入推进“千企创牌”工作、“质量、标准、品牌”三位一体提升行动，推进我市高质量发展指数持续稳步增长。

（二）对标现代化治理，打造高效能监管执法。一是创新监管模式，强化除险保安。立足食品、药品、特种设备、产品质量4大安全领域，探索完善以压实责任为核心、以数字系统为抓手、以闭环整改为要求的监管新模式，通过分层包干、数字监测、定向整改，高效推进各类专项整治、专项抽检。争取召开“数字辨妆”项目省级现场会、医疗机构药房规范化建设省市级现场会，争取获批台州市食品生产风险分级智慧化监管项目试点。二是完善执法体系，强化市场维序。细化出台《临海市市场监管局结对监管执法工作机制》，推动监管科室、行政执法队、基层所业务融合、协调联动，打造监管与执法的良性循环。持续推动调整执法人员的梯次结构和知识结构，组建领域专业人才队伍。加快推进数字化办案区建设、积极参与全国市场监管数字化试验区试点工作，提升智慧执法水平。三是完善法治基石，降低履职隐患。梳理纪监、检察、司法等部门对市场监管系统的监督热点，结合法律法规的立改废释情况，形成分析材料，及时采取措施降低履职风险。探索对生效行政处罚减轻处罚促进社会稳定的法理与实践。

（三）对标现代化保障，打造高品质民生工程。一是打造民生实事项目。立足“服务大局、改善民生”理念，落地养老机构“阳光厨房”、改造提升放心农贸市场、民生药事服务站建设、阳光小作坊建设等民生实事项目，提升群众幸福感与获得感。进一步立足临海实际，探索文特小作坊建设，争取召开省级现场会。二是开展放心消费建设。全力推进12315消费维权服务站的提质扩面工作及消费维权服务站星级化建设，通过三年时间，全市四星级以上站（点）达到总数的25%以上，三星级以上站（点）达到总数的60%以上。配合省级系统召开全国首个“诉调对接服务规范”省级标准发布会。三是开展维权提能行动。完善应对职业索赔工作机制，加强对职业索赔案件的分析研判和思索，探索应对的新思路和新办法，推行“以案促调、案调并举”工作理念，加强消费侵权领域案件的查办力度，构建维权执法一体化工作新模式。

（四）对标现代化先行，打造高质量铁军队伍。一是全面提升队伍能力。落实干部分层分类教育培训，结合师徒结对、市监讲堂等载体搭建年轻干部交流平台、完善局后备人才库、锻造高素质干部人才队伍，打造一批业务领域优秀的“领头雁”。二是全面推进所（分局）建设。以浙江省市场监管局“双百所”创建三年计划为契机、着力挖掘各所（分局）特色、推动基层所标准化规范化建设。不断完善“基层在线”应用场景，推进基层业务工作闭环管控，推动所（分局）工作模式创新、工作效能跃升。三是全面加强督考激励。不断完善督查考核体系，精简优化目标责任制考核体系、探索行风效能、政令畅通、例会通报等常态化考核项目，实现督查考核“评价更科学、评分更高效、评判更简洁”，推动以正向激励、反向倒逼激发全局干部干事创业动能。