临海市审计局在全市储备粮管理情况专项审计调查中，与市纪委、市委巡察办建立了有效的协同机制，做到了审前充分沟通、审中无缝衔接、审后扩大成果。

一、审计无缝衔接，多人受到党政纪和刑事处理。储备粮审计项目实施前，局领导3次带领审计组与市纪委领导及专项整治组沟通情况，就审计重点及问题线索进行了充分的协商，并要求审计过程中审计组与专项整治组及时通报情况。最终审计机关将粮食收储公司存在的逾期提货仓租费应收未收，粮食检验扦样品私自出售等9个问题线索即时移送给纪检机关，12名人员受到党纪政纪处分，其中公司原董事长因贪污罪、受贿罪被判有期徒刑11个月，另有8人诫勉谈话、责令检查。

二、审巡无缝衔接，巡审联动模式成全省优秀示范案例。储备粮审计项目开始实施时，正值审计机关与市委巡查办研究出台有关审巡协同、巡审联动实施办法，于是决定将初稿设定的协同机制在储备粮审计项目中先行尝试，尝试的经验和做法用以补充完善实施办法。尝试过程中，审计组与巡察组建立了“日碰头、周盘点、常研判”的工作机制，并写入了出台的《关于深化市委巡察机构与市审计局协作配合机制的实施办法》。此做法被省纪委评为优秀示范案例。

三、审后优化成果，社会影响较大。一是审计过程中和审计结束后，审计组及时总结提炼，审计报告和12篇审计专报、信息得到市长等市领导批示，其中粮食预购定金受益面较窄问题更是被省厅专报引用后得到了常务副省长的批示；二是粮食收储公司串案被市纪委领导作为典型案例在全市干部大会上通报；三是预购定金制度未落实问题被省厅列为举一反三案例推动全省范围内整改。

（企业科）