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临海市公共服务七优享工程工作专班办公室关于印发临海市公共服务七优享工程“劳有所得”领域专项实施方案(2023-2027年)的通知
  • 日期:2023-12-06 18:19
  • 来源:市人力社保局
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各镇街、市属部门单位:

为贯彻落市委、市政府实关于公共服务优质共享行动的决策部署,加快推动“劳有所得”领域公共服务优质共享,根据《浙江省公共服务“七优享”工程实施方案(2023-2027年)》(浙政办发〔2023〕14号)、《台州市公共服务优质共享行动方案(2023-2027年)》精神,结合临海实际,现制定本方案。

一、总体思路

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和省第十五次党代会精神,落实《台州市公共服务优质共享行动方案(2023-2027年)》部署要求,对标对表“劳有所得”公共服务领域工作目标,深入推进重点指标、重大任务落实落细。加强工作统筹谋划和组织实施,建立健全专班运作、分工负责的工作机制,对全市工作实行统一领导、统一指挥、统一调度、统一把关,切实提升人民群众对“劳有所得”领域公共服务的获得感、幸福感、安全感和认同感,为建设共同富裕先行市提供重要支撑。

二、工作目标

促进高质量充分就业,加强高精尖技能人才培育,健全工资合理增长机制,保障劳动者合法权益,率先形成“人人有事做、家家有收入”的高质量就业创业体系。

1.健全就业公共服务体系。积极落实重点群体就业创业支持政策,实施重点群体创业推进行动,依托“重点群体就业帮扶在线”应用开展实名制帮扶,精准识别帮扶对象,多渠道促进困难人员就业。深化创业创新活力集成改革,开展公共就业服务专项活动,加强零工市场建设,推广“浙里就业创业”应用。到2027年,累计城镇新增就业6.5万人。

2.加大高技能人才培育。紧扣“制造强市”部署,加大高精尖技能人才和产业紧缺人才培训供给。到2027年,开展技能培训超过10万人次,新增技能人才2.5万人,其中高技能人才1.2人。深化“扩中提低”行动,全面深化推广《技术工人职业发展通道设置指引》《技术工人薪酬分配指引》和《技能创富型企业激励办法》等改革成果,落实好技能人才系列激励奖励政策。鼓励镇(街道)、院校开展各类技能竞赛活动,争取推荐更多人员入选4星5星技工,营造全社会崇尚技能的良好氛围。

3.健全工资收入合理增长机制。严格落实最低工资标准, 实现最低工资逐年增长。开贼胆不定工人能级工资集体协商。

4.高质量构建和谐劳动关系。加强源头治理,加大欠薪违法打击,压实主管单位责任,确保各在建工程项目六项制度的落实。到2027年,欠薪线索动态化解率超过96%。完善劳动争议调解体制,发挥劳动保障督导员、专员、协理员三支队伍作用,形成快速处置工作合力。健全仲裁案前调解机制,加强与法院裁审衔接工作,提高案件审理质量。到2027年,劳动争议调解率达到65%以上,结案率达到92%以上。

三、具体指标

1.核心指标,欠薪线索动态化解率,分值10分。加大欠薪违法打击力度,提高安新指数,力争排名台州市前列。

2.重点指标,劳动争议仲裁结案率,分值5。全年四个季度结案率分别达到45%、60%、75%、92%以上。

3.重大任务,劳动关系源头治理改革,分值5分。全年完成用工体检350家企业、培训劳动关系协调员350人。

4.重大任务,产业工人“能级工资”集体协商。全市签订能级工资集体合同861份,覆盖企业861家,覆盖职工14万余人。预计到2027年,实现规模以上企业全覆盖。

5.重大任务,企业薪酬调查,分值5分。全年完成企业薪酬调查161家。

6.重大任务,研制劳动人事争议调解仲裁相关标准,分值5分。完成《临海市镇(街道)调解省级地方标准》和《临海市劳动人事争议仲裁委员会标准》制定

7.民生实事,开展职业技能培训,分值10分。全年完成职业技能培训1.64万人。

8.民生实事,新增技能人才数情况,分值10分。全年守铖新增技能人才6000人。

9.民生实事,新增高技能人才数情况,分值10分。全年新增高技能人才3000人。

10.民生实事,建设零工市场情况,分值10分。一季度在东塍镇建成1家,三季度在杜桥镇建成1家。

四、工作专班

组  长:董志慧  市人力社保局党委书记、局长

副组长:洪翼虎  市人力社保局党委委员、副局长

成  员:王卫菊  市人力社保局党委委员

            张为一  市人力社保局劳动关系科科长

            邵  力  市人力社保局监察执法科科长

            吕邢丹  市总工会权益保障部部长

            程璟琳  市人力社保局监察执法科科长        

           沈良形  市劳动人事议仲裁院院长

专项工作组办公室设在市人力社保局劳动关系科。

五、工作机制

(一)责任落实机制。根据《台州市公共服务优质共享行动方案(2023—2027年)》,细化分解“劳有所得”领域核心指标、重点指标、重点任务和重大项目,建立时间表、路线图,形成责任清单,构建工作闭环。发挥“劳有所得”数字驾驶舱作用,实时跟踪评价各地各部门工作进展情况,对工作进度滞后的进行红黄灯预警。

(二)定期会商机制。建立半月碰头和每月例会制度,每半月碰头由专项工作组的市人力社保局成员参加,交流工作进展情况,协商解决存在问题;每月例会由专项工作组全体成员参加,通报前阶段工作完成情况,研究审议重大事项,协调解决重大问题,部署下步重点工作。根据工作需要,不定期召开专题协调会或专班会议。

(三)科室联动机制。各相关科室成指定专职工作人员,由劳动关系科牵头各,负责统筹领导和推进本局“劳有所得”公共服务领域有关工作,办理市专班交办的事项。明确各级工作任务,加大政策协同力度,形成工作合力。

临海市公共服务优质共享行动

“劳有所得”领域工作专班

2023年7月19日     

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