索引号: | LH331082-007/2023-133301 | 公开方式: | 主动公开 |
成文日期: | 2023-12-26 | ||
发布单位: | 国家税务总局临海市税务局 |
市税务局2023年12月重点工作落实情况 |
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(一)党建引领高扬风帆。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,严格落实“四个第一”制度,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。以党建为引领,积极争创全国文明单位,搭建占地1100余平方的“一家二室三展厅”实体化文明阵地,累计接待参观交流600余人次,得到台州市文明办、台州市直机关工委的一致好评。围绕党的二十大、“八八战略”实施20周年等主题,充分发挥“青税扬帆”青年宣讲团力量,选送6名干部参加各级微党课比赛、评比活动,4名干部分别获台州市讲书大赛三等奖、优秀案例十佳。广泛开展“迎亚运”“学雷锋”“树新风”等主题活动,仅耗时10天拍摄的迎亚运《等你来》快闪,得到了省、市文明办的高度肯定,被“央视频”“学习强国”等平台广泛推送。坚持党建与业务双融合,全面推行“支部创新攻坚项目”,将“一支部一堡垒、一支部一创新”作为党委书记领衔项目高位部署、重点推进,各支部筛选确定1-2个年度突破任务,点燃攻坚克难“红色引擎”。累计收集项目18个,项目进度完成率均达到预期,5个支部创得省级和台州市级荣誉。 (二)围绕发展服务大局。按照发展总部经济的要求,密切联系乡镇、街道,开展行业管理、提供上门服务,创新搭建“一项目一团队、一企业一服务”品牌,助力湾区经济、战新产业等项目发展,持续助推营商环境优化提升“一号改革工程”,开展针对全市20家后备上市企业的“聚焦主题教育、奋进金色航道”大走访活动和针对全市30000余户小微企业的“培蕾行动”。以“税力量”助推企业走得出、做得强、回得来,高质量举办“一带一路”倡议十周年税收支持“走出去”税企高层对话会,20余家企业分享“走出去”经验,专家团队现场为企业答疑解惑,会议得到与会领导高度肯定。连续第11年推进“税银合作”小微贷项目,落实落细各项税费优惠政策,用“真金白银”不断助力临海经济高质量发展再上新台阶。 (三)组织收入量稳质升。坚持依法依规征税收费,坚决守住不收“过头税费”的底线,妥善处理“减”与“收”关系,持续把握组织收入协调性、科学性增长。创新建立“税眼看经济”专刊,打造分析拳头产品,截至目前,已刊发9期,完成各类税收分析报告46篇,为地方党政领导决策提供了重要参考。坚持组织收入原则,牢固树立“税费皆重”理念,扎实做好各类税费征收。 (四)纳税服务成效显著。扎实开展“便民办税春风行动”,全面落实便民服务举措,推出“税宣集市”“括苍税风流动服务站”等系列活动,开展“税企心连心”走访调研、“一把手”走流程等活动,举办“云上解税”“云上答疑”等特色直播共6场。不断擦亮“括苍税风”税宣品牌,今年的税宣作品《税惠上河图》获中国税务报、中国青年报、潮新闻等广泛宣传。“括苍税风流动服务站”持续轮转,下沉至村镇社区,补齐税宣工作短板,开展了“破解‘零工经济’开票难题”“服务个体工商户为文旅产业赋能”“税惠产业兴情暖蜜橘甜”等三期活动。创新推进“微呼中心”建设,确保服务规范、响应迅速、解答准确。专项建立征纳互动服务运营中心,人工互动发起量和在线互动成功率均位居台州前列。积极推进新设立纳税人复评工作,帮助128户新设立纳税人完成纳税信用复评申请,其中123户纳税人顺利将纳税信用等级提升至B级。 (五)依法治税常抓长效。持续推动精确执法、精细服务、精准监管、精诚共治,针对行刑衔接存在的涉税执法风险,牵头组织公安、检察、法院、税务、稽查和人民银行等六部门,推动成立“司法、税务、金融‘三线融合’”实体化联合办公工作领导小组,创建“司法、税务、金融‘三线融合’”实体化联合办公平台,构建“党政领导、部门联动、精诚共治、为民服务”的税收司法保障新体系,进一步打造法治化营商环境,为经济高质量发展注入新动能。发挥临海税收共治优势,联合教育、司法部门开展好青少年税收普法专题活动,积极营造支持税收改革发展的浓厚法治氛围。扎实推进“枫桥式”税务分局(所)建设,建立纳税人缴费人诉求快速响应机制,最大限度把税费争议矛盾化解在源头、化解在基层,获评“浙江省法治宣传教育基地”“台州市依法治市工作成绩突出集体”“台州市行业和法律知识双普基地”。 (六)智慧税务提质增效。落实中办、国办《意见》,进一步构建“税务主导、乡镇协同、社会参与”的税收协作体系,完善建立“一乡镇一网格”的城乡居民社保费征收服务治理新模式。进一步发挥信息技术优势,依托临海市工业经济运行大数据监测服务平台,对税电指标偏离度较大的企业进行案头分析、走访核实,进一步提升税收风险管理。进一步规范房产交易业务办理,通过后台大数据比对分析,并制定“定期汇报、规范复核、每月抽查、定时轮岗”的长效工作机制,确保产权交易工作内部管理标准化、规范化、常态化。 (七)干部队伍奋发有为。注重激活干部队伍,加强人才培养和梯队建设,打造“导学制”新入职人员培养新模式,首创“1+1+N”培养方式,由1名党委班子成员担任导师,1名青年助教协同管理,N名新入职人员作为学员组队,以试用期为培养周期,实现“导师把方向、助教聚合力、新入职人员共成长”的培养格局。开展“师者匠心 青蓝同行”师徒结对活动,师徒共同定制成长方案,签订培养目标责任书,实现“理论-能力-实践”三阶递进式培养,组织“优秀师傅”评选活动,评选出10名“优秀师傅”并予以表彰,营造“崇尚先进、学习先进、争当先进”浓厚氛围。组建“每日说税”专家团,图文结合创新税法宣传方式,365日不间断推送税收知识,坚持以学促干、学用相长,得到干部广泛点赞。持续升级“临海税务干部大讲堂”“青年干部论坛”“师徒结对机制”,切实将青年干部培养好、把中年干部使用好、把年长干部发挥好。 (八)从严治党纵深推进。全面构建一体化综合监督体系,以党委全面监督为主导,强化纪检专责监督,统筹推进各类职能监督贯通融合。充分发挥全省“双建”工作先进集体、“清廉台州”建设先进集体优势,聚焦制度先行、贯通联动、文化润心,持续提升监督效能,更新廉政教育基地清风室,不断擦亮“崇和税廉”品牌建设,相关经验做法获评临海市“十佳机关清风案例”。深入推进“纪税协作”,连续5年推进纪税“执法联查、作风共督”,成为监督执纪工作示范点,清廉建设工作持续走在地方第一方阵,相关做法获央视、总局和省纪委网站多次正面报道。 |
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