各办公室、镇属各部门：

为进一步规范和完善对下沉至白水洋镇执法人员的日常管理和考核，加速执法队伍深入融合，促进基层治理效能全面提升，特制订本制度。

一、实施范围

全市部门下沉至白水洋镇的执法人员，具体包括市综合行政执法局，市市场监管局、市自然资源和规划局、市交通运输局、市农业农村局、市文广旅体局、市卫健局、台州市生态环境局临海分局，市港航口岸和渔业局。下沉人员包括派驻式人员和联系式人员。

二、考核内容

以自然年为考核周期，采取百分制考核，考核主要包括履行职能、服务中心、效能行风和业务能力四个方面，评分细则参考附件2《白水洋镇下沉执法人员考核评价表》。

1.履行职责（25分）。主要考核下沉人员履行法律、法规、规章赋予的职责情况;完成工作任务情况;职责范围内的管理和服务是否到位;对本部门职责范围内的举报投诉，是否按要求进行处置并反馈;下沉人员是否在岗在位，是否遵守日常的管理制度;执行其他制度情况等。

2.服务中心（25分）。重点考核下沉人员参与配合白水洋镇中心工作的情况，主要考核围绕白水洋镇党委、政府年度重点工作完成情况。

3.效能行风（25分）。主要考核下沉人员是否存在以权谋私、吃拿卡要;是否存在门难进、脸难看、事难办现象;是否存在办事拖拉、推诿扯皮、政令不畅等问题。

4.业务能力（25分）。主要考核下沉人员执法行为是否规范，包括立案案件是否及时办理、处罚案件中是否履行告知义务、文书制作是否规范等内容;是否积极参与业务培训、考试或竞赛。

三、考核方法

考核管理工作由白水洋镇牵头组织开展。考核采取平时考核和年终考核相结合的办法进行。平时考核每半年开展一次，各下沉人员根据本考核制度先进行自评，在此基础上，白水洋镇根据下沉人员实际工作情况进行测评和打分（附件2），并结合收集到的满意度测评表（附件3）和工作实绩评议表（附件4），三者分别以80%、10%和10%的比例加权计算得到本季度考核结果。

四、考核结果运用

（一）绩效评议挂钩

白水洋镇在统一组织考核基础上,将本地全部下沉人员单列评定,根据考核分值按其总数的10%确定部分优秀等次人员。派出部门结合白水洋镇考核情况，按本部门全部派出人员单列评定，按其总数的10%确定部分优秀等次人员。

（二）与任免使用挂钩

部门派出人员表现优秀者可考虑双向推荐优先提拔，全面调动下沉人员工作积极性。

联系式下沉人员的考核评价结果，由属地镇抄送至市级主管部门，由市级主管部门根据相关规定进行确定考核奖系数。

五、一票否优事项

下沉人员出现下列情况之一的，考核得分直接确定为80分以下∶

1.在属地镇出现违法违纪行为被有关部门立案查处的;

2.出现严重影响市对白水洋镇考核结果的事件;

3.在相关工作督察中被通报批评，造成较大负面影响的。

六、其他事宜

1.本制度未尽事宜由白水洋镇研究确定，遇与上级有关规定不一致时，按上级有关规定执行。

2.本制度自下发之日起执行，具体由白水洋镇负责解释。

附件：1.白水洋镇综合行政执法队日常管理制度

2.白水洋镇下沉执法人员考核评价表

3.满意度测评表

4.工作实绩评议表

中共白水洋镇委员会

2022年10月26日

附件1

白水洋镇综合行政执法队日常管理制度

第一条 为进一步完善镇（街道）综合行政执法队伍内部管理，保障办公环境的安全、规范、有序、整洁，维护执法队良好形象，特制定本制度。

第二条 镇（街道）综合行政执法队工作人员应按照“纪律严明、作风过硬、廉政高效”的要求，严格要求自己，自觉遵守纪律，认真履行职责。

第三条 严格遵守工作制度和工作时间，建立考勤制度，工作人员按时上下班，不迟到，不早退。

第四条 保持良好的办公秩序，办公时间着装整洁，上班期间统一着制服。注意仪表仪容，做到讲文明、讲礼貌、守纪律。

第五条 遵守保密规定，妥善保管文件资料。

第六条 工作时间严禁做与工作内容无关的事情。

第七条 值班人员要坚守岗位，履行职责，加强防盗、防火等安全工作。单位和个人要加强安全防范意识。

第八条 执法执勤车辆停放在专用停车位，一位一车，不得乱停乱放。

第九条  执法设备及办公用品由固定资产使用人负责日常保管和管理。

第十条 管理员必须认真履行岗位职责，要有高度的工作责任心，保守秘密，严格遵守监控系统的操作规程，及时掌握各种监控信息，不得随意调整监控目标，不得对外宣扬议论有关监控录像的内容。

第十一条 定期对监控设备进行维护，保持设备清洁卫生，确保设备正常运转；如果设备发生故障，应及时上报并做好文字记录。

附件2           

白水洋镇下沉执法人员考核评价表