开发区范围内各镇、街道，市良种场，火车站场管委会，开发区内设机构：

《临海经济开发区“双百”行动工作方案》已经研究通过，现印发给你们，请结合实际，认真贯彻执行。

临海经济开发区管理委员会

2017年4月10日

临海经济开发区“双百”行动工作方案

为认真贯彻落实市十四届一次党代会精神，在开发区深入开展“百大项目、百团攻坚”行动，强势推进开发区项目建设，特制定本工作方案。

一、工作目标

1.超额完成市定投资任务。2017年确保固定资产投资126.8亿元，其中工业性投资77亿元，非工业性投资49.8亿元。

2.全力推进项目建设。全力保障开发区范围内项目无障碍施工，重点紧盯本级10个项目。确保投资额和形象进度超计划。

3.招商选资有突破。2017年确保引进市外资金23.7亿元，实际利用外资2600万美元。力争新引进一批大项目、好项目。

二、工作任务

1.抓促建促产。全力抓好总部经济商务区一期6幢大楼和科创中心大楼促建工作，确保项目按计划顺利竣工。全力做好总部商务区配套基础设施项目一期开工前的各项准备工作，力争早日开工。

2.抓政策处理。加快推进总部经济商务区二期9幢大楼涉及土地的政策处理工作，配合国土部门开展总部经济商务区三期土地的征收工作。

3.抓招商选资。及早开展总部经济商务区二期及科创中心的招商洽谈工作，待招商政策文件出台后及时组织项目评审入驻。

三、工作措施

1.领导挂帅。成立由开发区主要领导任组长，其他班子成员为副组长的工作领导小组，统筹推进开发区“双百”行动，协调解决困难问题，确保各项目标任务落到实处。

2.全员攻坚。落实市“百大项目、百团攻坚”行动部署，实施开发区重点工作团队化攻坚，由班子成员牵头，组建攻坚团队，实现重点工作全员覆盖，确保开发区干部人人肩上有担子，个个身上有责任。

3.任务倒排。各攻坚团队要结合市“百大项目、百团攻坚”行动要求和开发区工作目标，按月排出工作计划，细化工作方案，时间倒排、挂图作战。

4.定期考评。每个攻坚团队每月报送一次工作进度，通报工作存在的节点难点问题，领导小组进行会商评议、研究对策。每季度对每个攻坚团队工作进行一次计分考评，结果纳入团队成员年度考核成绩，作为评先评优依据。