临海市新闻传媒集团

深化媒体融合改革实施方案

集团属各部门、各单位：

根据党中央、省委、台州市委和临海市委关于深化事业单位改革的有关精神，深入贯彻落实中央、省委、台州市关于推进媒体深度融合发展的文件精神和部署要求，落实《中共临海市委临海市人民政府关于印发〈临海市新闻传媒集团组建实施方案〉的通知》（临市委〔2017〕69号）文件精神，为加快媒体融合改革进程，进一步深化集团人事制度改革。经集团党委研究决定，根据临海市新闻传媒集团（临海市广播电视台）所属事业单位清理规范整合方案，对集团各单位（部门）进行优化整合，部门职责进行调整。因工作需要，对中层干部岗位和职工岗位以及岗位职责作相应调整，特制定临海市新闻传媒集团媒体融合改革实施方案。

一、改革范围和对象

改革范围临海市新闻传媒集团及下属股级单位、所有企业，改革对象本集团全体在岗工作人员（含正式在编人员和集团及下属单位聘用人员）。

二、内设机构和岗位职责

根据工作职责，临海市新闻传媒集团（临海市广播电视台）设下列内设机构：

（1）办公室（2）人力资源中心（3）财务中心（4）信息技术中心（5）总编室（6）全媒体中心（7）传媒文化发展中心（8）网络管理中心。

其它下属股级单位（1）临海市新闻网络中心（2）临海市基层广播电视总站（3）临海市广播电视服务中心

岗位职责详见附件一。

三、中层职位调整方法

（一） 设置职位。

本次改革共推出集团中层正职职位10个（集团一级部室正职职位8个，其它下属单位正股级职位2个），中层副职职位 39个（集团一级部室中层副职职位、二级部室中层正副职职位38，其它下属单位股级职位1个，其中7个岗位兼任）。

中层正职职位如下：

（1）办公室主任

（2）人力资源中心主任

（3）财务中心主任

（4）信息技术中心主任

（5）总编室主任

（6）全媒体中心主任

（7）传媒文化发展中心主任

（8）网络管理中心主任

其它下属股级单位：

（1）新闻网络中心主任

（2）基层广播电视总站站长

中层副职职位如下：

（1）办公室：办公室副主任1（分管党建、工青妇）；办公室副主任2（考核办、老干部、安保后勤）（兼）

（2）人力资源中心：人力资源中心副主任

（3）财务中心：财务中心副主任

（4）信息技术中心：信息技术中心副主任

（5）总编室：总编室副主任

（6）全媒体中心：

全媒体中心副主任1；全媒体中心副主任2；全媒体中心副主任3；采访部主任；采访部副主任；编辑部主任；编辑部副主任；新媒体部主任（兼）；新媒体部副主任；综合后勤部主任，综合后勤部副主任。

（7）传媒文化发展中心：

传媒文化发展中心副主任（兼）；策划合作部主任；策划合作部副主任；专题节目部主任；专题节目部副主任；传媒文化发展有限公司经理（兼）；江南长城影视公司经理

（8）网络管理中心：

网络管理中心副主任1，网络管理中心副主任2；广电网络有限公司总经理（兼）；广电网络有限公司副总经理1（兼）；广电网络有限公司副总经理2（兼）；

综合管理部主任；综合管理部副主任1；综合管理部副主任2；技术部主任；技术部副主任；工程部主任；工程部副主任；账务管理部主任；账务管理部副主任。

其它下属股级单位：

广播电视服务中心副主任

（二）任职资格

1. 一般应当具有大学专科以上学历。

2.中层职位干部一般年龄要求事业编制干部男不超过55周岁（1965年1月1日以后出生），女不超过53周岁（1967年1月1日以后出生）。聘用员工性质干部男不超过53周岁（1967年1月1日以后出生），女不超过48周岁（1972年1月1日以后出生），

3. 专注集团事业，无违规从事投资搭股、经商办企业活动等情况。

4. 近三年年度考核均为称职以上。

5.具有正常履行职责的身体条件。

（三）方法程序

岗位调整根据工作需要，由集团党委讨论决定任用具体岗位。

（四）配套政策

在本方案实施后不再担任中层岗位的干部，近三年年度考核均为称职以上。可以参照享受中层退出管理岗位系数，时间参照任职时间1-3年。任职4周年以下享受一年，任职每满4周年享受时间增加一年。

此次中层干部调整推出中层管理岗位的可以参加职工职位双向选择竞争上岗。

四、职工工作岗位调整办法

根据改革需要设定岗位职责、岗位系数和人数，采取“双向选择、竞争上岗”的方式调整工作岗位。选择方法和相关政策参照《2020年度临海市新闻传媒集团双向选择竞争上岗实施办法》（临新【2020】 11号）。

五、临海市传媒集团绩效考核办法

成立集团绩效考核组，考核组领导由党委班子成员担任，考核组下设办公室（简称考核办）。

制定《2020年度临海市传媒集团绩效考核办法》,考核办法分共性考核和个性考核。共性考核把政治思想、宣传纪律、党风廉政、安全生产、单位规定及日常管理等内容列入考核。个性考核根据各室（中心）、站根据各部门工作职责和年度工作目标完成计划情况、突发事件应急处置以及上级交办的工作任务完成情况等来进行综合评定。

考核分为月度考核和年度考核。月度考核共性指标由考核办负责考核评分，个性考核办法由各部门自行制订和考评打分。考核结果由考核办汇总报集团绩效考核组评定。月考核奖根据共性考核和个性考核总分核发。

2020年度考核奖金额与全集团2020年经营性收入挂钩，考核指标参照市委市政府2020年度对市新闻传媒集团绩效考核目标中社会效益指标和经济效益指标设置。年度考核内容分为两个部分：即月度考核总分和年终考核，年终考核由集团考核工作领导小组综合考评。根据年度考核结果，对部门进行奖惩，对所有干部职工实行末位淘汰制（具体详见《2020年度临海市传媒集团绩效考核办法》）。